При формировании предложения на такт вы должны учитывать боли и страхи вашей группы, имеющиеся ограничения и в праве применить инструменты влияния.

ВАЖНО: выберите ответственного из команды, кто отправит в чат группы предложения по такту в формате «ГОСУДАРСТВО. Нефтедобытчикам:___________ Нефтепереработчика:_______________ Фармпроизводителям:____________ Аграриям___________ Потребителям:_______________  »

Предложение должно содержать в себе прямое или косвенное указание причин. То есть должно быть в формате тезиса и аргумента к нему.

Боли и страхи:

• Соцпротесты потребителей и производителей из-за роста цен/повышения налогов/введение акциз.
• Лобби крупных корпораций от любых групп производителей.
• Опасность экологической катастрофы.
• Необходимость балансировать между интересами бизнеса и защиты окружающей среды.

Инструменты влияния:

• Налоги и субсидии.
• Регулирование (законы, квоты, штрафы).
• Поддержка через госпрограммы.

Стратегии ведения переговоров (можно выбрать и менять между тактами):

• Дружелюбная: стимулировать альянсы между производителями и поддерживать малый бизнес.
• Торговая: вводить налоговые льготы за «зеленые технологии».
• Жесткая: ужесточить контроль, штрафовать, запретить продукцию.

Подсказки для переговоров (к ним не обязательно прислушиваться, это один из вариантов):

• Держать баланс: если слишком поддержите бизнес – народ недоволен, если слишком народ – бизнес уходит в тень.
• Можно использовать разделяй-и-властвуй.
• Важно показывать себя как «защитника справедливости».

Государство учитывает поддержку потребителей при финальном решении.
Если предложение без поддержки потребителей, оно менее вероятно к принятию.

Каждый такт ваша группа:

• Должна озвучить свои условия каждой группе (например: «вам – субсидия при условии инвестиций», «вам – налог, если не изменитесь»). Условия могут повторяться или меняться после первого такта.
• По итогам двух тактов принять решение, какие предложения 2 групп вы принимаете (и объясняет, почему).

ВАЖНО: не забудьте направить предложение в чат после озвучивания его на переговорах.